ビジネスモデルには大きく分けて「フロー型ビジネス」と「ストック型ビジネス」、結構よく耳にする言葉ではないでしょうか?
私もビジネスを学ぶようになってから耳にしない日が少ないほどよく聞きます。
今回はフロー型ビジネスについて、ストック型ビジネスとの違いやメリット・デメリットを解説していきます。
1.フロー型ビジネスとは?

フロー型ビジネスとは、顧客との取引が一度限りで終わるビジネスです。
また報酬に関してはフロー型ビジネスの方が即金性があります。
例えば以下のようなビジネスが挙げられます。
・飲食店
・小売店
・イベント企画
・コンサルティング
・病院
これらのビジネスは、顧客が商品を購入したりサービスを利用したりするたびに、新たな取引が発生します。時間給のアルバイトなどもここに入ります。

コンビニ等の小売店がわかりやすいですね
ストック型ビジネスとは?

一方、ストック型ビジネスとは、顧客の取引が継続的に発生するビジネスモデルです。

サブスクリプションサービスやブログなどもストック型ビジネスですね
例えば以下のようなビジネスが挙げられます。
・レンタルビジネス
・不動産賃貸
・保険
・ソフトウェア開発
これらのビジネスは、顧客が継続的にサービスを利用したり、商品を借りたりすることで、安定的な収益が見込めます。
3.フロー型ビジネスのメリット

フロー型ビジネスのメリットとしては、以下の点が挙げられます。
・初期投資が比較的少ない
・顧客のニーズに柔軟に対応できる
・短期間で収益を上げやすい
・即金性がある
フロー型ビジネスは、店舗や設備などの初期投資が比較的少なく、顧客のニーズに合わせて商品やサービスを柔軟に提供できます。また、顧客との取引が一度限りであるため、短期間で収益を上げやすいという特徴もあります。
4.フロー型ビジネスのデメリット

フロー型ビジネスのデメリットとしては以下の点が挙げられます。
・収益が不安定
・顧客のリピート率が低い
・競合が多い
フロー型のビジネスは顧客との取引が一度限りであるため、収益が不安定になりがちです。また、顧客のリピート率が低いため、常に新規顧客を獲得する必要があります。さらに、競合が多い市場では、価格競争に巻き込まれるリスクもあります。
5.まとめ

フロー型ビジネスは、初期費用が少なく、顧客のニーズに柔軟に対応できるというメリットがありますが、収益が不安定で顧客のリピート率が低いというデメリットもあります。
フロー型ビジネスを行う場合は、これらのメリット・デメリットを理解した上で、自社の強みを活かせるようなビジネスモデルを構築することが重要です。
また、顧客のリピート率を高めるために、ポイントシステムや会員制度を導入したり、SNSを活用して顧客との関係性を構築することも有効です。
さらに競合との差別化を図るために、独自の強みや魅力を打ち出すことも重要です。
これらも点も踏まえ、フロー型ビジネスで成功を目指しましょう!